只收偽文青

研發，是指經過研究之後，從無到有發明一個新型態的東西。這樣的過程和研發物的出現，是一個可遇不可求的，幾乎等同奇蹟一般的事。
 
 
像是智慧型手機，以及VR技術，就是一種真正的研發。你可以把「研發」看成，運用現有概念為基礎，加以大規模解構，加入新元素，再重新予以結構的一個過程。

我很習慣對人家說加油。「加油」兩個字，幾乎已經變成我的無意識結語詞，可能就像是「bye~ see U~ catch U later~ wish U well…」這一類的概念。
 
 
可是在看完日劇「王牌大醫生」之後，我反省了。我想我應該好好的正視一下我的心態和用詞。

端午就要到了。端午在中國傳統之中，一直是最毒之日，因為五月芒種植物開始成熟，使得食物充沛，再加上天氣悶熱陰雨，各種動物尤其害蟲繁殖旺盛，以五毒為最(蛇、蠍子、蜈蚣、壁虎、蜘蛛是中國人眼中的五毒)，所以古人認為農曆五月是「毒月」、「惡月」，必須注意驅毒避邪的工作，消災避難。因此，端午節除了吃粽子之外，還要採菖蒲、掛艾草、配香包(驅毒)，表示以毒攻毒，驅五毒。
 
 
而端午之日在中國二十四節氣中，是介於芒種和夏至之間的大節日，在中國的陰陽學之中，是陽氣最盛、陽火最毒的一天，一直要到夏至，才有「一陰生」；這種正式宣告夏季到來、季節轉換的時節，陽氣太旺的時歲，本來就很容易讓人情緒躁動。

3.大陸最大的關卡，就是大陸意識。
基本上，大陸意識的重點在「重製造輕研發」；其表現的形式在於「集體戰」，也就是被台灣人非常誤解的狼性文化；其呈現的現象是「蛋塔效應」。
 

1.製造的利潤來源
 
對共產主義來說，商品的利潤只來自於工人的製造；這其實是一個，假定世界已經終極發展，所有商品已經沒有任何改變的可能性前提之下的推論。

上篇篇尾，我們已經說到了淘寶，阿里巴巴集團。
 
 
很多人都看不懂大陸，所以很多人對大陸都充滿了很嚴重的誤解讀；以至於經常性的對與大陸相關的事情上，產生嚴重的判斷失準。真的非常可惜。

為何我要在這個新經濟議題中，提起名牌意識？延續上篇對名牌意識的思考，基本上，這種對「名牌」的迷思，就是現在品牌操作的指導原則，也是一般大眾購買商品時的參考指標。
 
就像我一直強調的，「商品要有人買，才會產生價值！」；要怎麼讓顧客掏錢購買，那其實是製造最重要的事。卻也是現在最被誤導最被製造業忽略的事，；很多廠家就是運用這種名牌操作的概念，先營造企業形象，形成品牌，增加顧客對商品的熟悉度和信任度，以達成商品銷售的目的。
 

新經濟議題已經連續佔據我的版面三個禮拜了，大家應該也看得很累，所以今天先停一次，寫些輕鬆點的。

 

所謂的名牌就是一個「有名的牌子」。你可以說它是famous brand，也可以稱它為(a)+ name brand +(物件)；基本上它就是一個，有了名聲、形象、眾所周知的品牌，旗下會有以其品牌精神/設計/領域/知識主打的產品，和延伸發展的其他產品。
 
剛開始時候的這些高級訂製(服裝、用品)商家，因為做工精細、產品優良，深受訂製者的喜愛，開始打出名聲。像是LV剛開始(主商品)的旅行用大箱包，在那個空運不甚發達、歐洲人開始跨洲大遷移的時間點中，憑藉其依照顧客需求量身訂製、堅固的作工，得到許多有乘船需求的上流人士的喜愛。當時還有許多船難之後，LV大箱包漂流上岸的淒美傳說。
 

我說過，產品如果沒有「人」來買，「製造」就會失去意義。
 
所以，如果只有大陸意識一再強調的「製造」，產品本身並不會產生利潤。就算加上再多的廣告、宣傳和洗腦，沒有了「人」的【購買】，光是「生產」，那只是造成更多的資源的浪費，和製造方的虛耗。