只收偽文青

續~))

 

從蘋果近期產品愛瘋和蘋果以前產品mac的同公司產品對比出發，在愛瘋剛開始研發出現的時候，愛瘋仍維持了mac的優異研發精神。

 

智慧型手機有幾個大特點：1.觸控式操縱方式的出現，2.解構電腦概念，抽取出部分電腦功能，結構出新攜帶式裝備，3.反結構電腦體積，以微型化方式組成，4.擴大裝備的使用範圍，成為全天候的通訊/記事/上網/儲存功能裝置，捨棄傳統電腦的高端運算機能，5.直覺化的操控方式。

 

這種便攜性、直覺化、不完全功能的微型迷你電腦的概念，加上電話網絡、網路功能的進展，其實幾乎已經能夠滿足一般人的使用需求。

 

剛開始的幾代，愛瘋每一次的新產品，都有令人望其項背的研發！造成愛瘋產品一代比一代熱銷。雖然沿承蘋果製造的高單價走向，並且出現在金融海嘯的時期，銷售卻依然屢創佳績，最大的原因是，充滿新創意與新亮點。

 

【市場不是缺購買的資金，市場缺的是有趣的產品！】

 

在每次都有新研發新亮點出現的狀況下，愛瘋越賣越好，業績好到徹底顛覆傳統手機市場。各廠牌紛紛推出智慧型手機產品，卻也漸漸落入越來越了無新意的窠臼之中。

 

 

會出現了無新意的狀況，是非常正常的！！！

 

因為「研發」的困難度、需要的時間、同時代科技的一起進步…永遠比「製造」來的困難！如果以微改良作為支撐研發過渡期的替代手段，也無可厚非。問題就在，研發的角度被輕視，所以大家都競相投入製造，願意從事困難的研發的人越來越少，更要忍受因為輕研發而層出不求的研發竊取事件。越來越賺不了錢的研發，愈來越沒有人要做；而缺乏令人振奮的研發，產品開始了無新；只剩下差距越來越小的微改良，越來越沒有趣味，終於拖垮銷售…

 

 

而市場上，商業中的競逐/模仿/抄襲功能，本來就是存在的現實；在太過度高估「製造」的地位、並且過度輕視「研發」的中國意識影響狀況下，這種情形本來就已經形同讓蘋果公司走在鋼索上，再加上從賈伯斯晚年，漸漸由擅長行銷的庫克擔任公司主導，使得「製造/售出」地位更被高抬，「創新/研發」更被輕視；智慧型手機的發展，開始出現大困局。

 

而【賈伯斯意識】的遺毒，指的是甚麼呢？

 

其實，蘋果的研發、發展方向、對產品的作夢能力、解構再結構的勇氣和優異…等等等的蘋果優點，幾乎可以說是賈伯斯一人之力主導下的成果。不管電影、傳記、合夥人，把賈伯斯說的如何機車，如何的討人厭，賈伯斯以一人之力，一力主導蘋果研發，是個不爭的事實。

 

 

這種一人意識貫穿主導的公司，最常出現的困局，就是後繼無人！

 

研發創新，本來就是比製造難上許多的事情；微改良暫時性取代跨時代的研發，也是情有可原，也是一個很大的商機！人家日本很多研發趨緩的時候，就都是靠微改良商品，一再創造業績的，然後再等待創新性產品的出現。壞就壞在遇到研發進展變緩的狀況下，蘋果還把以前對mac的堅持(見124)也一併捨棄；所以，造成了我2015年初就開始哀嘆蘋果式微的言論(不信你可以回翻文章)。

 

對decades以前的mac來說，mac不僅耐用，還有很大的上下支援性、擴充性，這是別廠PC無法取代的優點。耐用代表不需要太考慮維修問題，上下支援性代表不需要經常更換主裝置，可擴充性代表可以隨著個人業務而增加裝置的利用廣度。在這種狀況之下，使用者的品牌忠誠度會提高，使用者不是被迫(裝置壞掉等)更換裝置，而是主動意識的更換的，這種感覺，真的比裝置壞掉，被迫換的爽度好上許多！而前後代機器裝置間的容易溝通，讓資料轉移變得非常的輕鬆，有利於就使用者繼續沿用同公司新產品…。

 

 

可是在「銷售第一」的思考之下，公司就容易犧牲組件的品質、犧牲產品的使用年限，犧牲裝置的上下支援度；對製造方來說，東西常壞，才會增加產品的銷售；但是對使用者來說，就算我有錢想常換手機，我也希望是我主動想換新的，而不是因為手機壞掉被迫換新的；這種東西常壞造成的感覺問題，真的非常糟糕，而且又經常造成資料遺失的狀況，造成使用者的巨大困擾。

 

 

拿那個前一陣子由台灣人揭發的事件為例，以下推論為純邏輯推理，如有雷同純屬巧合：

請把你自己想成為了刺激銷售量，願意有限度犧牲產品效能和耐用度的業主。假設你手上原來已經有一批A廠的處理器，雖然品質較好，但是價錢貴，你想改成B廠的處理器，效能略差但是價位便宜；而產品如果容易壞，這除了增加維修的費用，還可以刺激新機種的銷售量，並且，一般消費者並不理解產品效能，不會知道你採用B廠處理器的理由。

→那你是不是會想用B廠處理器！

→那麼原本的A廠處理器庫存，就交雜在B廠處理器中，神不知鬼不覺的消化掉這批庫存吧！

→結果好死不死出現好事又閒的要死的台灣人來掀局，把A廠B廠處理器的問題全部掀開，逼得你每隻裝置的成本，硬是多貴了好多錢…

如果是你，你怎麼想？(再次聲明，純屬推理，如有雷同，純屬巧合)

 

 

如果我的「純屬推理」是事實的話，你應該也可以想見，有多少未經揭穿的零組件，是相同的狀況。

 

其實原本，在電腦機件的組裝上，各廠牌就會有這樣的情形的發生，這不只是為了cost-down，這也有各廠牌多方面的考量。除了增加利潤空間之外，如果每個零組件都是最頂級，有些可能會發生系統衝突；或者是某些零組件，跑起來需求的資源太多，對整體裝置的負擔太沉重；或者是頂級零組件空置浪費資源…很多的問題，會造成各廠牌在組裝時，選用零組件的差異。這是非常正常的。

 

可是如果為了盡可能的增加利潤，而犧牲產品的耐用度；這就是拋棄了使用者，犧牲了死忠粉絲的信任。

 

這在消費者的方面來說，可能一般消費者並不知道這麼多，而蘋果的產品，相較於其他家的更快壞，還撐得比較久；但是這種「撐的比較久」，其實是相對比較而來的結果，是其他廠家更快壞，壞的更常見，才突顯了蘋果的「稍微好」。這並沒有甚麼值得驕傲的。

 

而這種手機越來越容易壞、一直出新版本卻越來越了無新意的狀況，讓使用者一直購買沒有太大研發上進展的產品，就像是新瓶舊酒，使人厭煩…這其實，才是蘋果手機銷售量，產生根本性崩跌的最大理由…

 

 

而這種裝置使用年限一直在縮短的狀況，是廠家已然揚棄了珍惜粉絲消費者的心意，開始與其他廠家同流合污，拿消費者當肥豬宰的一場可悲的競逐行為。這，是以前還擁有【賈伯斯精神】的mac，不屑做出的行為…蘋果墮落了…

 

 

而在這場全球大廠競相投入的宰豬行動中，還出現了一個很可怕的危害─「新型態科技垃圾的出現」。

 

而除了即將要湮滅地球，已經造成許多國家嚴重環境汙染的新型態科技垃圾之外，製造業凌駕一切的思維、重製造重行銷而輕研發、對研發智慧財產的不尊重、…，進而對人心產生的影響，正在鯨吞蠶食，從外到裡的，腐化我們人類的根本…

 

 

續))~