只收偽文青

    我盡量不想把這個R技術，寫成技術狂角度的規格陳述文。因為這些宅宅角度的用詞(對，我是nerd 宅)，對一般人來說，就像天語一般的無法理解。但是，要說明這些新科技，還是免不了要用一些專有名詞，所以，我盡量不用那些，對一般人超難理解的方式來說；但是如果還是寫得太技術狂，就只能請你容忍了。

 

 

(一)3)現今VR

a.sony→Play Station：PS4

一聽到playstation，有玩過遊戲的人，一定知道這是一款，以支援PS機遊戲為主的VR裝置。並且順應日本動漫文化的長期發展，和日本人的遊戲研發精神，Sony的PS4VR的遊戲，大量的使用動漫風格；以免除太過擬真畫面，對人類心理的驚嚇感。

關於這種「以人為本」的日式研發心意，會成為整體效能不夠強的SONY VR裝置，日後能否生存的主因；重點在，要看這個日式心意，和歐美遊戲意識的擬真概念之間的拉扯。

b.Oculus→三星手機+臉書支援

使用三星手機為基台，加上臉書支援的播放環境，看起來Oculus Gear VR，似乎有一個非常炫麗的開始。

只是三星手機，那個將使用者個資回傳大數據的嚴重疏失，一直都沒有解決(記得嗎？三星曾經為此向歐美等國道歉，但是堅持不向台灣用戶道歉…)，臉書和三星合作，那個大數據資料蒐集的問題，總有一天會對臉書造成困擾。

並且，三星的VR，使用靠近人體太陽穴的部位裝設觸控按鍵來操控，這是對使用者手部很不利的一種操控方式。日後發展的關鍵，就在於三星和Oculus是否能夠成功的將體感裝置，和他們的VR裝置結合，否則這種操控方式，真的會讓玩家非常火大和掃興。

而關於Oculus Rift，其實在2015電玩展之前，最被看好的他們。Oculus Rift開放多開發商支援，也使他們的周邊裝置非常豐富。可移動距離1.5公尺(HTC Vive可移動距離4.5公尺)、其他規格、支援系統、操控方式和效能、價格…方面，都是最接近HTC Vive的。

而Oculus Rift的問題是，Oculus與三星和臉書合作，釋出手機版的Oculus Gear VR，這等於是Oculus Rift的降階版，這會衝擊OculusRift的銷量；而在高階PC玩家的方面，因由PC使用嫻熟者的減少，高階玩家講求的極致，再裝置方面，會略遜HTC Vive一籌，目前只有更加強獨家遊戲的開發，才能夠彌補這方面的遺憾。

c.HTC Vive→Steam

HTC Vive，是目前市面上，規格最好(技術方面領先其他業界至少一年)、效能最好、體驗最佳、可應用範圍最廣、價格最貴、宣傳最爛、最被唱衰的一家公司。所以當然也是外資最喜歡操作的一家VR公司。(所以很多消息面，是不能夠盡信的)

相較於其他VR裝置的lag問題、體驗擬真度、操控方便性、定位感知、移動距離…，HTC Vive都略勝一籌，可以說，在裝置研發的部分科技之中，其他公司要追趕上HTC現在已經做到的程度，至少需要一年的研發時間。而軟體支援的Steam，所擁有的遊戲開發能力，並不輸Oculus或者PS4…

d. Google Cardboard

讓人沒有失望的，Google的Cardboard，果然還是沿承Google的我行我素+多數人考量的研發精神，它的效能最差、售價最便宜(手巧一點的，Google還教你怎麼自己DIY一個裝置)、支援手機最廣。

為何我用這種口氣稱讚Google這家公司的Cardboard呢？原因很簡單，不像臉書的著急和貪心，Google這家公司的研發，一直圍繞著他們最自豪的Google瀏覽器，沒有捨本逐末的舉動出現，拜超低售價和古哥大神的高使用率，我相信，Google目前志不在VR裝置，反而以提供VR裝置可利用的瀏覽平台，為他們的研發重點，而價位超便宜的平價VR，則只是他們的推廣手段而已。

這個瀏覽平台的環境建置，很快就會與臉書試圖獨佔瀏覽環境的企圖，會有一番廝殺。鹿死誰手呢？非常有趣。我寫文章的平台是臉書，所以，臉書會看到這番話嗎？併合企業研發，是一條路，但是，本業不能廢阿…臉書…

 

 

※※

接下來，要講MR

 

(二)MR= Mixed Reality，混合實境

 

這是在使用者真實環境為基礎的條件下，虛擬的操弄真實場景的狀況。

 

像是學生在教室中聽課，聽到昏昏欲睡，所以老師設定了一個場景，將右邊的窗戶爆破；當然學生就會驚醒，醒來後，發現窗戶完好如初；現實環境沒有遭到任何破壞。

 

這就如同是以現實為基礎的白日夢的技術。

 

(三)AR=Augmented Reality 擴增實境

 

這同樣是以使用的現實環境為基礎，結合虛擬物件，共同營造一個新的現實。

 

像是，你走在街上，看到的是真實的reality。但是透過AR，你的導航系統，可以出現在你的視覺之中；你和人對談時，忽然想起一段話，卻不知道出處，這時候，AR就可以在你的視覺範圍內，將原文和出處，顯現在你的視覺之中，讓你讀取。

 

還有，像是妖怪手錶的電玩，就很適合用AR技術。唯一必須擔心的，是原本虛擬vs現實界線就模糊的幼齡人口，或者先天現實感較脆弱的人們，使用之後，是否會產生無法分辨現實和虛擬的狀況，而呈現精神病現象的隱憂。科技可以做到的事，和對人類真正有益的事，通常只存在奈米的差距…研發方向抓錯，有益就會變成巨害…

 

※※※

看到這裡，你應該快被上面那些，技術宅的陳述搞瘋了吧。哈哈

 

在說起運用度和未來發展方向之前，先來談談宏達電的股價漲跌好了。

 

很奇怪的是，HTC產品向來並不差，在近幾期，甚至成為某品牌模仿的標的；模仿的依舊有好名聲，被抄襲的，反而名聲很差，這真是一件非常弔詭的事情。由此可知，一個品牌的形象建立，事關重大。

 

在HTC過往的銷售方式上，他們犯了許多錯誤。像是捨棄「Made In Taiwan」這塊台灣夢的牌子，企圖用較好規格，並且掛上「大陸國產」的國民品牌，以為可以增加銷量。殊不知，對大陸朋友來說，「Made In Taiwan」可以是個名牌，而沒有「Made In Taiwan」的HTC，價位比小米高，都已經捨棄名牌去買國產，為何要多花錢？而對台灣朋友來說，HTC此舉嚴重傷害了台灣人的感情，我們花較貴的價格，卻買到較差的規格？

 

就是因為這樣，HTC的名聲，從此一蹶不振；曾經上千的股價，跌到二位數中價；從此，HTC的新產品就算優秀到讓人模仿，台灣消費者也不肯再信任。這真是王董事長，產品銷售上一項，非常重大的疏失。更別提HTC這家公司，在遇到困境時，部分內部人員大量拋售股票；而至今這些差點害HTC破產的某些人，依然擔任要職…這讓許多人，對王董事長的經營哲學，出現質疑。

 

 

撇除上述這些問題，王董事長的眼光，卻精準無比。沒有技術底子的王雪紅董事長，總是能嗅到新科技的商機，這真是令人驚艷的能力。這一定是有  神啊！

 

HTC Vive令人驚艷的發展，與其說這個裝置，只在遊戲界，不如說他在其他領域的運用空間，還更廣。舉例來說，醫學院的人體構造，目前都一定要靠善心人士捐贈大體老師來成全。但是只要有了HTC這個可移動範圍4.5公尺的VR裝置，在虛擬環境中，學生可以盡情的研究虛擬大體，如此一來，醫學院學生，對人體構造的初步掌握，就會更清楚明白，也就不用一直虛耗等待大體老師捐贈的為難。

 

而汽修科學生，可以利用4.5公尺的移動範圍，去虛擬環境裡修理汽車；餐飲系學生，可以利用加上體感回饋裝置(荷蘭在 2014 年成立的新創團隊 Manus VR 便為了 HTC Vive 開發了專用的「手套」，利用了 Vive 的燈塔科技來做定位；這個裝置在下一季便會開始銷售，到時會讓HTCVive呈現大幅度的領先；接下來就看，這個體感手套，是否可以加上擬真的壓力回饋裝置的問題了)；餐飲系學生，運用VR裝置練習，如此一來，被耗損的食材，可以大量減少，這種方式，真的非常符合目前的環保訴求，是個非常好的方式。

 

還有機師訓練、實戰射擊、反恐訓練…太多太多的方面，是現在的HTC VIVE就可以參予的領域；只要將體感回饋裝置的壓力回饋加入操縱之中，這個機器，真的大有可為。

 

 

市面上的科技雜誌，只是一直提體感技術，我覺得好遺憾。體感技術，是一種人類肢體移動偵測的技術。這個技術已經出現，雖然尚需要增強，但是這個技術的下一階段研發，必須側重在壓力回饋數值的方向。這種科技可以做到的研發，並不是那樣的困難，重點在領頭羊看見未來趨勢的能力。失之毫米，差之千里…

 

 

從2015年宏達電股價跌至40多元台幣，到現在已經穩穩站住百元大關，外資一下子靜悄悄的偷買，讓股價一天漲十元，漲到一定程度，外資又繼續不斷放消息唱衰，讓股價又狂瀉。

 

這樣的行為，都是外資投資時常見的手段；而外資操作宏達電股價，能如此成功的原因，在於台灣散戶對宏達電信心薄弱的這個關鍵問題；所以已經買宏達電的小戶，真的不用太緊張。因為外資預期，宏達電正式開賣HTC Vive的股價，應該會落到185台幣(我的預期向來保守，我的估計也是180區間；這或許代表，最高股價，可能影響因素眾多，外資的股價預期，應該是介於較寬廣的185~200區間)。

 

如果真的像外資之前唱衰的那麼嚴重的言論，為何又會對開賣的股價如此樂觀？

 

市場上，並不是缺資金，缺乏的是有趣的投資標的！

 

累了吧！今天到這裡休息一下好了。