只收偽文青

日本作家藤田孝典，提出了一個「下流老人」的概念！

 

所謂的「下流老人」說的並不是道德面的評論！這個名詞說的是「社經地位較低、無法支付自己退休生活的65歲以上生活的長者」！

 

這個「下流老人」現象所衍生的危機，像是老人犯罪、暴走老人現象，已經得到日本政府和世界各國政府，非常的高度重視。

 

老人因為缺乏生活的資金和醫療照顧，犯罪事件爆增；光是2014年，日本60歲以上的罪犯，就比14~19歲青少年犯罪量多出萬餘人…這很有可能是台灣或者世界，即將面臨到的未來…

 

日本當地，為了解決人口老化，勞動力不足的問題，不僅是大量發展機器人產業，還讓人非常訝異的，放寬外國人居留日本的條件！這對於日本這個，非常講究血統純正的國家來說，是一個非常大的退讓！！這代表著，日本人口老化問題，真的太過度的嚴重了！同樣的，歐洲各國，在收留庫德難民的思考中，也有這種「新鮮勞動人口」的思考。

 

在大家憂心忡忡的這個時候，加上全球「好像」又開始經濟不景氣；很多人都非常的悲觀。可是我覺得，這樣的狀況中，其實隱藏很大的祝福；我們可以做的，其實還有更多。

日本從1963年開始，在九月的敬老日，由政府打造祝壽銀盤向百歲以上老人祝壽，當時百歲老人僅有153人。到2014年，百歲老人數目為29357名；這對日本國家財政造成嚴重的負擔，所以日本國擬將銀盤，由合金材質替代。

 

這樣的新聞，說明了「人生七十古來稀」的現象，已經不適用於現在的世界。更有甚者，日本國還有長青運動比賽，規定六十歲以上人口才能參加，很多七八十歲的運動家，依然在球場上奔馳！光是看我們台灣，七八十歲依然體健而頭腦冷靜靈活的長者，所在多有，這樣依然充滿活動力的勞動人口，卻強迫其在65歲退休，真的是人力資源的一大浪費。

 

以往的年齡，我們分成兒童、青少年、成年、壯年、老年；這樣的分類，其實已經不適用於現代的人口結構。許多到中國設廠的公司，中國龐大而低廉的勞動人力是這些企業主思考中，最重要的誘因；卻因為沒有對中國民族性的全盤考量，導致今日進退維谷的窘境；這種，用廉價人力降低生產成本的思考，到今天，還嚴重主宰著許多企業的設廠佈局，許多往東南亞或者，打著「廉價勞動力」招商的世界各國，移廠的公司，都還是受這樣的思考模式所宰制著。

礙於篇幅，我只能說起最相關的幾項事件。所以今天我想說1. 人口年齡的重新定義2. 全球的「就業型態」應該思考與轉型 3.人力的再分配！

 

【1.人口年齡的重新定義：】

 

新生兒的減少，並不是同性戀者的責任！新生兒的減少，是一個世界共同的潮流趨勢。而人口高齡化現象，也已經是存在的現狀。要解釋這樣「幼齡數減緩，長年者增加」的現象，會花費太多篇幅，我必須跳過。

 

唯一可以確定的是，人口年齡結構，在我們可預見的未來裡，將不再是傳統印象中的金字塔分布型態！可能用【窄口鐘】型態的概念，會更符合我們即將發生的，人口結構型態的改變！(這個概念解釋起來太龐大，又只是今日主題的其中一個小立論基礎架構，我們在這裡掠過)。

 

隨著醫療的進步，高齡人口的身心狀態維持，會越來越改善；人類疾病的分類，更會隨著醫療科技的進展，產生一個，不一樣的疾病內容看待方式，和不一樣的衡量分類標準，所謂的高齡健康照護，也必須要有新的思考方向，才能真的對人類有所幫助！

 

整個人口結構、生產力結構的改變，是可預見的未來。而就業年齡的延長，是全世界必然的趨勢；更是所有企業主，將要面臨的明天。這真的不只是各國政府的問題！

 

所謂的「政府」，是必須顧及【大眾/多數人】的一個代議組織，為了顧及多數人，政府必須以”多數”為考量！這句話的意思是，當一件事，成為多數狀況的時候，才是政府「制定法律管轄」的時機，也才是政府出面的時候。所以，政府是「保全大眾利益」的組織，不是帶頭衝鋒陷陣的開創者。

 

就如同，美國政府祭出嚴刑苛稅，硬逼美國企業回美國的這一條舊聞；真的沒有表面上看起來這麼的簡單，這真的不單純是美國政府的鴨霸，一個霸權的存在，需要許多的助力，更需要許多的思考，美國政府，一直都不是表面看起來那樣的粗魯的政權，你不要太小看人家。有沒有想過，這會不會是，美國企業求救的訊號，美國政府聽到了，所以替美國企業，找了一個，必須移回美國的，名正言順的理由…

 

言歸正傳，過往的人口結構分類，是以求學、就業、退休、安養晚年，為人口分界的標準。既然工作年限延長，這樣的標準，每個階段中的年紀上下限，都需要重新定義。

 

【2. 全球的「就業型態」應該思考與轉型：】

 

高齡者，長期待在某個產業的專業知識，如果能夠保持靈活思考，並且避免高齡員工的弊病，他們的專業知識，會是企業非常好的資產。以這個長期累積的專業知識為前提，加上其他思考模式人才的使用知識/概念發想/積極行動，這會變成往後企業能否生存的決定性關鍵因素！

 

在面臨不久將來的工作年限延長的必然性，全球人類，除了對自身年紀的思考，必須有一個根本性的改變之外，工作型態、競爭力、企業用人、國家政策制定…都必須，而且是必然會有一個，全面性的改變；你有沒有能力，提前做好心理準備？

高齡員工的問題在，思考僵化/過度保守/過度擔憂/行動力隨年齡和年資的增加遞減…，但是這並不表示，高齡員工，沒有長處。

 

在這些高齡員工的困境之中，其實很多的限制，是自我印象、自我設限的思考，所造成的後果！許多高齡者，受到傳統刻版印象的制約，一到了某年齡，就開始弱化思考「自己」的能耐，而畫地自限了自己的可能性！

 

什麼是『全球人類，除了對自身年紀的思考，必須有一個根本性的改變』；這句話到底是什麼意思？

 

一般人，習慣用「年齡刻版印象」來定義自己和他人，這是非常簡便而正常的事情，這沒有甚麼好置喙或批判的。而，這種年齡刻版印象，像是，女孩會自稱「年輕就是本錢」的自我看待思考，一直到，老年人，會把自己看的太無力脆弱，經常性的把「我老了，沒用了」掛在嘴上…這種種的，以年齡刻版印象為思考基礎的行為，就是這種，一般人印象中，對於年齡的傳統印象/刻版印象/守舊印象，所造成的行為表現和影響。

 

這影響甚至是包含，小自學生的學習評量標準，大至企業的徵才標準，其中很多都還是受到那個，傳統對人類年齡的刻版印象造成的準則；但是，這種種的人類慣常用來衡量「人的價值和表現」的標準，在可預見的未來裡，必然產生一個極大的變動！

 

在這個將到來的變動中，你會是怎樣的角色？

 

【3.人力的再分配：】

 

既然人類生活型態，將要面臨一個全面性的革新，那麼，所謂的「人力資源」，當然必須隨著人類型態定義的革新，而做出調整！

 

而隨著這個調整，人類的自我年齡認知、工作內容、生活相關的各方面，將會發生一個，根本性的變化！這並不是遙遠未來才會發生的事，這可能就是我們的明天。

 

並且，隨著科技的進展，許多不需要「人類特質」的工作，這方面的從業人員，會大量的被取代；所謂的「人力資源」將會大大顛覆傳統的印象！像是，「什麼才是人才？」這一類的問題，將會發生，有別於傳統的，概念性的創新定義。

 

在這個我們必然面臨的改變之下，關於「教育」的內容/方式/評量/操作…也會發生一些改變。專才和通才的爭辯，是現在已經被高端企業主注意到的議題，像是這樣跳脫傳統的思考模式，很快會成為你將面臨到的明日。

 

我之前說過，這是一個「成功經驗無法重現/複製的年代」，要依賴傳統習性去重現成功經驗，已經變成一項，比一個，從零到有的，根本性創新的產生，還要困難的事。

 

我們唯一可以重現/複製的是，「上次(或者首次)成功的知識基礎」、「上次(或者首次)的積極性和行動力」、「上次(或者首次)的開創性發想和熱情」…這一方面的特質；而完全複製所有模式，並企望成功重現的現象，將會很快的成為一個古老的傳說…

 

你、我、他的未來，必然的會發生改變！你做好去擁抱這個新概念人生的準備了沒有？！？