只收偽文青

3.大陸最大的關卡，就是大陸意識。

基本上，大陸意識的重點在「重製造輕研發」；其表現的形式在於「集體戰」，也就是被台灣人非常誤解的狼性文化；其呈現的現象是「蛋塔效應」。

要先解釋狼性文化，我們需要先從兩方面說起：1.狼這種動物2.中國傳統商業模式。

1.狼這種動物，是一種專門打集體戰的動物。

狼群的內部並不是安靜順服的，和狗群不同，狼群是一種經常有各式紛爭發生的動物族群，不受拘束、不馴服、衝動，經常性的在內部上演權力爭奪的戲碼，伺機篡位的年輕公狼，是隨時可能引發鬥爭挑釁的。在狼的世界中，實力(機心、爭戰能力…)勝過一切。並且，在隨時可能改朝換代的狀況之下，就算內部矛盾再盛，當面對外敵之際，狼是採取一致對外的態度；並不是放下成見握手言和的那種團結，而是先解決外敵之後，在來好好的整肅內部的那種團結方式。

2.中國鹽幫，自漢朝起就以私梟走私的方式，興起于江淮流域，一般的販運路線分南北和東西兩線。後世南北一般運河北上至漠北；東西一般沿長江直到西北青藏地區。

源自於走私形式出現商業模式，因為並不合法，所以內規極嚴，外人難窺其逕庭；因為走私很危險，所以性格驃悍。而關於中國傳統商幫會社的經營模式，對內經常性的爭奪利益和地盤，但是對外卻又一致性的團結對外，紛爭幾乎都由幫會中自行解決，以至於【「商幫」的提法，大體上晚至清末光緒年間才能在相關文獻中睹見。(摘自《中國經濟史研究》范金民)】。

中國的商業幫會，從漢朝即已興起，卻到清朝才略見約束法規的正式文獻紀錄，這也就說明了，中國向來傳統經商的模式，就算內部衝突不斷，也會傾向於將紛爭交由自己內部解決，對外則是團結無比的狀態。

→這種中國傳統商幫會所的商業經營方式，才是現在大陸所說的「狼性」！！！

再解釋一次，所謂的「狼性文化」，是一種，不管內部是否有矛盾，先團結對外，再來內鬥的文化。

這本來就是中國商幫的經營模式，而文化大革命又加強了派系的「先不論內部矛盾，姑且一致對外，再來繼續內鬥」的狼性作用；所以，形成了今日大陸地區的商業模式基礎。(看不懂的請從新經濟議題系列篇頭再看一次，拜託~)

所以，基本上這是一種，敵大我(狼群)就越大，端看對象之強弱，直接影響組成的對抗團體(狼群)的大小和強弱，並且，鬥爭不管對外或者對內，永遠沒有止息，只有對抗順序的問題。而這也可以說是一種民族主義或者國族主義的展現。

但是基於共同利益形成的團體，其「共同利益」就是這種團體的最大誘因和眼見之所限；再加上中國傳統「重讀書輕技藝」的思想，結合馬克思主義的「重製造輕研發」的後果，使得許多競逐相同製造目標的大小公司競起；這也就經常出現大陸公司同業中盛行的挖腳、帶兵投靠、帶案優聘…等等的狀況，相似行業間的製造能力、思考模式、企業經營方式…差異不大，所以cost-down成為這些相似行業中，最重視的一項製造標的。

但是相同的性質的公司越開越多了之後，利潤被瓜分，並且需求市場在相似的商品不斷被製造之後，需求市場越來越小，終於一天連cost-down都無法解救其出貨量銳減的事實之後，相似行業的吞併潮和倒閉潮，就會開始出現…

這，就是「別人有，我也要有。要不了品質，要個殼也行！」的悲傷。

小米就是這樣發跡的公司，但是小米的創辦人很聰明，一直在軟體上下功夫，不斷的擴增軟體及app的應用，並且不斷的cost-down，才造就了今天這樣的龐大企業…

其實，我比誰都清楚，研發有多麼的可遇不可求；所以，有時候我也會想，會不會太苛責人家。

但是，舊的、微改良的商品的不斷製造，已經落入窠臼死胡同的現狀，大家都已經親眼見證了，這樣子的困境，已經是事實了！這真的沒有甚麼好辯論的了，事實擺在眼前。我不想跟任何人辯論這種無意義的事…

大陸製造，漸漸落入了就算再cost-down，也無益於銷售數字的困局中；而不斷cost-down的後果，產品使用壽命越來越短，製造的電子垃圾越來越多，企業越來越坐困愁城…

而共產主義中標榜的「利潤由工人的製造形成」的思考模式，不斷要求增加工人薪資，使得原本「made in china」最有利的低廉製造成本，不再低廉；而大陸另一項最大誘因「內需市場」的接近飽和，讓已經被大陸意識深深影響的全球製造業，苦不堪言…

在這種狀況下，許多的企業主，被大陸意識洗腦太久，又等不到「高級研發」的出現，慌張之餘，太緊張自己產品的銷售量，加上長期被大陸意識中的「sale~ sale~ sale~」的行銷業思考模式產生的慣性，又遺忘了從顧客端的角度思考，所以加速製造業狀況的惡化。

舉例以科技製造業來說，科技製造業的產品，分成一般大眾為對象，像是智慧型手機、筆電、PC；還有特殊客戶為對象，像是終端機、高端儲存、高端運算…等專業客戶機種。

以一般大眾為銷售對象的產品，一直的cost-down，導致產品壽命縮短、維修比買新的貴、各廠牌大同小異了無新意、無人願意投資可遇不可求的研發…需求市場逐漸飽和…

以特殊顧客來說，製造廠遺忘了站在顧客角度的思考，只是一直推「新的」機種，只是一直和同類廠商競逐新機種的行銷，卻遺忘顧客真正的狀態。像是保守的銀行業和已經累積大量過去資料(例如行銷行業的成交紀錄等的big data)的行業來說，資料的完整、保密和齊備、可讀取，遠比新機種來的重要；管它新機種再多酷多炫，這種保守行業，要的是可擴充可更新可以用很久的機種，而不是隨時可能出問題、沒有歷經時間考驗的酷炫新機種…

所以，各家製造廠商不斷將錢投入在新製品，利潤卻越來越低，競爭卻越來越大，市場卻越來越小…客戶下單越來越少…

再舉例：在大陸意識影響之下的廠家，越來越難在歐洲等國達成銷售目的；其原因也與大陸意識中，不重支援性、產品壽命越來越短、少高級研發、維修比買新的貴…等等等因素，與其民族性太過背道而馳，也極大的關係。這也就是荷蘭Fairphone公司出現的契機。

荷蘭的Fairphone新創公司，反大陸意識而行，推出可自己維修、組裝、可永續使用的手機；這和Google和Motorola也推出組裝式手機的時間點和思考模式，同出一轍！

這是傳統歐洲與新興國家文化的差距問題；也是已開發國家和開發中國家眼界的問題，更是對於「舊的情感」和「新的不信任的」問題，更是一種對時光荏苒的思念之情，和一種活在沒有曾經記憶的物品環繞之中的的陌生和疲憊感受…

對這世上某些民族某些人類來說，「舊的」充滿情感和思念，「我的」是自己生命中的某一段記憶的代表物；而「新的」，並不一定是最好…而這種意識，卻是總只想著「新的」的部分國家文化者，無法理解的心情…

並且，大陸意識中，「輕研發重製造」的狀況，讓原本就很難出現的研發，更是人人避之唯恐不及，笨蛋才想做；新研發很容易因為「輕研發」的心態，美其名為改良或者修正，而輕易遭到剽竊模仿，這使得研發者的處境更艱難；再加上大陸意識影響之下，很多有利之士大力宣傳「把其他國家優秀研發【拿】去大陸用」，使得更沒有人想要走研發…

像是蘋果和三星的侵權官司，等到美國法院判決下來，就算判定三星的確盜取蘋果研發，也已經經歷許多年，三星早就賺飽了，當初的侵權官司的主要研發，也早成了舊科技…

科技製造業的官司，就在這種，從開始的研發竊盜常態，到後來的研發式微，到後來的研發了無新意，到現在的連想盜取研發都無東西可盜的現況窘境…

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其實，許多製造廠早也已經發現現在這個大陸意識的困局，很多製造廠，也拼命想從這場困局中逃脫，可是受到大陸意識影響太深的結果，這些製造廠以為解套之法，是找尋更大的需求市場，再繼續的「sale~ sale~ sale~」，卻完全對自己陷入的困局的蛛網，毫無所悉…

很多這樣的製造商，從「需求市場」的角度出發，下一步開始算計同樣廣土眾民的印度和非洲；非洲的行銷還差強人意，但是不管換多少公司，不管換多少商品，都打不進去的印度，讓那些卡在「sale~ sale~ sale~」的製造廠家，就像追逐海市蜃樓的沙漠迷途客一樣，恐怕會競逐到一無所有還不知道問題出在哪裡…(印度問題，要從文化層面來解套其驕傲和需求所在阿…唉，我要嘆氣到天荒地老…別太小看人家)

大陸很重要！其一是人才濟濟，其二是大陸本身除了有製造能力，更有需求市場。所以，這是大陸今日能夠對世界許多製造業產生如此龐大影響力的主要原因。但是，這也是大陸即將困死自己的原因…

從製造大國，到盜版大國，到商業瓦解之後的痛定思痛，在力求轉型走上研發、開發自有品牌一途，這是我們台灣很沉痛的過去；而這些台灣沉痛的過去，正在大陸發生中…

如果大陸意識依然故我，如果大陸意識不知道從台灣沉痛的經驗中記取教訓，早日開始尊重智慧財產和研發財產權，這個今天的製造大國，遲早拖垮世界的經濟再一次…

到那時候，不管怎樣的緊縮銀根、限制資金流出的政策(像是要求支付寶餘額需要大陸網銀帳號，就是一種企圖將外流資金流在大陸國內的政策 註)，都再也無力回天；到時候，受害的不只有大陸，台灣也首當其衝…

研發很難，高級研發的出現，更是可遇不可求，回收不確定，投資更無法估算報酬；但是卻是唯一的救贖之道…下一篇，我們從《各國競相鼓勵新創的那場騙局》開始說起…

※…

註：幾個朋友向我反映，說看不懂《130 新經濟議題(七)品牌經營》最尾段提起的支付寶餘額事件。

事實上，今天的大陸製造業的興起，最主要靠的是非銀行系統的大量放款，這些資金的來源，都是從銀行系統流出的。

因為大陸一直有銀根管制措施，所以一般性的金融資金，匯出大陸相當的受限制，加上當時大陸經濟起飛，各國熱錢湧入，各國企業紛紛進駐，使得大陸熱錢充沛，使得許多大陸中小型企業，得到大量放款，迅速成長。

後來，大陸需求市場漸漸飽和，各國資金開始以各種名目退出大陸，像是美國總統歐巴馬從第一年上任起，提出減稅方案，鼓勵美國企業將就業機會帶回美國，一直到2015年開始，對美國企業外國收入施加19%的最低稅率，並對企業存於海外的獲利課徵14%強制稅，這樣的政策，幾乎等於不論企業是否將海外收入匯回美國，都將難逃美國國稅局羅網。

→這所有的政策，除了替美國國內製造就業機會外，也更是給美國企業，一個冠冕堂皇逃離大陸的藉口…

不只美國，其他國家也有很多這樣的狀況，連香港富商李嘉誠的退出大陸，也有這樣資金逃離大陸的因素影響著。還有各國製造商、產業的營收銳減，紛紛結束他國(如大陸)的直接經營，退回本國的狀況，也是這樣的影響…

在這種狀況下，當2009大陸股市重挫時，許多中小企業不健康的企業體質問題浮出檯面，借貸無門、倒閉、併購屢見不顯，不斷的cost-down，不斷的拼命製造，導致產品壽命縮短、維修比買新的貴、各廠牌大同小異了無新意、無人願意投資可遇不可求的研發…需求市場逐漸飽和…

所以，大陸當局先藉由蔡英文政府不願承認九二共識的事件發難，既然台灣不承認一個中國，那麼大陸就沒有對台灣優惠的必要，所以取消對台灣的容忍(可預見的，以後連我們國人在國外遭受我國政府無力處理的危機時，以往大陸各地領事館對台灣人的慷慨援助，也當然會受到影響…)；除了之前提過的統治思考的國家疆界問題之外，也是先拿台灣地區消費者做為實驗留住銀根的一個測試。(請注意，拜託千萬不可單獨解釋，謝謝！)

另外，大陸意識主導之下，不斷的cost-down的製造影響，使得「大陸製」的產品使用壽命越來越少。這樣的狀況，倘若只發生在個人使用品之上，頂多是像以前的台灣搞砸自己招牌的過去一樣，搞砸「大陸製」的招牌；但是連大型建設標案、國計民生建設，像是他國高鐵承包、他國民生設施建造、他國道路承建(非洲多國大陸承包道路問題早已浮出)…一直到他國民生設備的輸出，像是「大陸製」手扶梯、電梯、X光機…等等的故障問題層出不窮等。很多這些「大陸製品」製造商，未必都是大陸廠家，很多都是台灣廠家，卻也都是這種大陸意識之下的受害者；而最受害的，將是「大陸製」的這塊金字招牌…

…※

因為台灣對大陸的依存太深，因為大陸對世界經濟局勢的影響太嚴重，並且，蔡總統的南進經濟宣導，宣導意義大過於實質可行度，並且這個南進宣導，不管是受惠企業種類、得利族群、獲利空間，都太單薄沒有支撐全台經濟的可能性，計畫的夢想成分比實際可行還高，所以，要救台灣，就得從台灣廠家的名聲開始救起；要救台灣廠家的名聲，就得先從受大陸意識影響的台灣廠家開始救起…要救台灣廠家，就得先讓台灣在陸廠家，有掙脫大陸意識迷霧的一天…

所以，下一篇我們從「研發」的角度開始。